教育培训

2016-02-06 09:38:09

2014年起,围绕移动互联网产业发展趋势,结合公司实际情况,为不断提高公司骨干员工的综合素质,宽带公司着力研究并推出骨干员工的发展与培训三年规划。2014年是三年规划的开局之年,对骨干员工的培训着重于提升组织变革领导力,为此实施了行动学习项目,全年共安排学习7次,其中集中学习5次,跨界访谈学习1次,中期辅导1次;参加人员包含11个部门,人员共64人,其中中层管理人员19人、骨干员工45人;全部学习课时为15天,整个项目历时5个阶段。

          在业务培训上,采用集中培训与事业部自主培训结合,开展员工培训工作。2014年共组织经营、技术、管理等方面的内部培训,参训人员206人;组织完成外派培训27期,参训人员63人。全年累计总计学时1672小时。